美国伯利横钢铁公司曾经只是一个鲜为人知的小钢铁厂，后来短短的5年，便一跃成为世界上傲视群雄的钢铁厂。那么，是什么促使伯利横钢铁公司实现了超常规的发展？
  这全得益与美国效益专家艾维·利的一个金点子。他对公司总裁舒瓦普说：“在一张纸片上写下你明天要做的所有事，然后用数字标明每件事对你和公司的重要性次序。第二天早上，你首先要做的，就是把纸片拿出来，全力办 件事，直至办完为止。然后用同样的方法对待第二项、第三项，直至你下班为止。如果只做完 件事，那不要紧，因为你总是在做最重要的事！”
  伯利横钢铁公司的发展壮大，就是因为老板每天都在做重要的事。我们的管理人员，特别是企业高层管理干部，是不是该问问自己:每天是否都在做重要的事？
  俗话说，善弈者谋势，不善弈者谋子。意思就是说，作为决策者要善于审时度势，把握大局，不要计较一点一滴的得失。因为人的时间和精力是有限的，过分在小事上劳心费神，就会荒废了大事。

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