吴勇:跨界营销的标准化

企业营销无非是关于两件事:获得新用户,留住老用户。绝大多数跨界营销的本质,无非是两件事情:你给我提供用户,我给你提供资源。——粉丝魔方CEO吴勇 “跨界营销”这个概念,已经存在了好些年。无论是家电、数码,还是服装、食品,甚至金融、保险,看似互不相干的行业,抱着“资源整合”的美好希望,一次次联合在一起。背后的诉求,无非是节约营销成本,提高营销效率。然而现实总是不那么尽如人意。异业合作的过程往往十分繁琐。大多数企业都没有设置专门的跨界营销职位或流程,多数是交给负责策划、运营或者商务拓展的员工来负责,整个谈判过程,也往往依赖于这个人的沟通能力、谈判能力、协调能力、商业能力等。找人的过程很费力,沟通的过程很费力,来来回回多次开会、交流,一次一次地申请、报告。而这中间,合作随时都有可能遭遇流产。成本很高,效率很低。互联网时代,有没有可能把这件事标准化?“绝大多数跨界营销的本质,无非是两件事情:你给我提供用户,我给你提供资源。无论这个通过“共享经济”模式帮助不同行业的企业达成营销场景资源共享、营销资源共享,并通过引入O2O营销工具为企业跨界营销提供解决方案。合作被包装得多么光鲜亮丽,是通过线

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