自媒体商业化的五个路标

与行业的热闹相比，自媒体人的生存状态并不如人意。如何商业化、如何盈利，是当前多数自媒体的集体烦恼。在2015年底针对近2000位自媒体人的调研发现，其中60%月营收都不足一万元，普遍反映变现困难。综合考察目前一批已获得投资、初步实现商业化运作的自媒体发现，自媒体俱乐部它们都具有以下共同特征：持续输出优质内容、聚集一定规模的稳定受众群、构建垂直领域影响力、渠道价值突出、与用户之间的良好互动等五大特点。

1、优质内容持续输出

作为资讯的载体，自媒体最核心的价值无疑在于内容，持续生产并输出高质量内容是自媒体吸引用户的最重要方式。目前国内自媒体虽然数量庞大，但是能够持续产出优质内容的并不多，很多自媒体文章多为摘编，整体内容质量不高。据调查显示，用户向朋友圈或好友转发文章时，约49%的用户最关注的是内容的价值性、有趣性和是否能够产生情感触动。

2、规模受众稳定聚集

与传统媒体一样，对于自媒体来说用户越多、流量价值越大，广告价值也越大。但是对一些垂直自媒体来说，用户的质量、与垂直行业相关性比数量、规模更重要，比如说餐饮老板，他们的粉丝尽管只有数十万，远逊于一些营销类自媒体大号，但是其用户都是餐饮行业、医药行业的从业人员，对这两个微信公号的内容需求较强，从而形成了较为持久的黏性。

3、垂直领域影响巨大

较之于内容横跨多个领域的综合类自媒体，垂直领域的自媒体更容易商业化，凭借专业的内容输出能力，垂直类自媒体吸引了大批同领域的从业人员关注，并有机会进一步了解用户喜好，更容易产生更高质量的内容，从而聚集更多用户，进而形成粉丝经济、产生交易。总结来说，就是内容生产到粉丝聚集再到商业变现。

4、渠道价值显著突出

对自媒体来说，用户越多，用户行业相关性越强，渠道的价值也就越突出。例如汽车类自媒体“有车以后”，主要服务有车族，为其提供买车攻略、用车技巧、车辆实测，近600万用户大部分位于三四线城市，其购车预算大都在10万到15元之间。对于汽车厂商以及汽车周边产品供应商来说，拥有600万用户的有车以后就具有较为强大的渠道能力，厂商可以通过有车以后触达消费者。

5、吸引用户玩转社群

在一些头部自媒体里，内容目前更多担当的是入口功能，广告在营收中的比例并不高，更多是靠内容吸引同质化人群聚集，形成社群，再依靠电商、活动、营销等方式变现。自媒体和传统媒体一个重大差别在于，内容生产者和受众之间的关系不再是简单的一对多的发布，而是基于良好沟通之下的平等沟通和情感认同，特别是社群关系链的维护和情感的沉淀，将对自媒体未来的发展起到非常关键的作用

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