网络营销
网络营销

当前位置:首页 >> 自媒体 >> 直播已入下半场,秀场直播该何去何从?

直播已入下半场,秀场直播该何去何从?

时间:2016/9/8 11:54:42

百度分享:

摘要秀场直播平台的核心竞争力应该回归到内容本身,未来,能在直播行业生存下来的平台,一定是具有特色内容的平台——从内容创新上突围,持续生产优质内容,营造场景化的社交体验。

  随着移动互联网的进一步发展,继短视频后,直播成为当下的新风口,“事事可直播,人人可主播”。正在迸发“洪荒之力”的直播,到底火到什么程度?据权威机构统计,2015年中国在线直播平台接近200家,截止目前已经超过2000家。中国互联网络信息中心发布的报告显示,截至今年6月,我国网络直播用户规模达到3.25亿,占网民总体的45.8%,主要直播类型的日活跃用户达到惊人的2400万。

  很难想象,直播平台在2012年仅有可怜的25家。而在今年这个数字上涨得尤为迅猛,从2016年5月起,平均每3个小时就有一款新的直播软件上线。网络直播平台简直如雨后春笋般疯狂涌现,大有改变整个互联网格局的势头。今年5月,可以说是直播上半场和下半场的分界岭,之前尚处于初阶发展阶段,而之后将加速进入洗牌阶段,千播大战一触即发。那以六间房、YY等为首的秀场直播又将何去何从?

  一、直播开启千播大战,秀场直播备受夹击

  目前,市面上比较有知名度的直播平台,比如花椒直播、17直播、斗鱼仍处于烧钱阶段,斗鱼仅带宽成本每个月就得支出3000万元。此外,直播平台还需砸钱养主播,比如,花椒直播几乎将90%以上分给主播。另外,媒体宣传、推广等各项支出只能依靠投融资来烧钱。就目前而言,移动直播看起来声势浩大,其实并不是相当赚钱的生意。而传统秀场模式大致是平台主播公会6:3:1的分成模式,支撑了平台的可持续、高盈利发展,是目前鲜有盈利的直播模式。

  据方正证券预计,2016年直播市场规模达150亿,2020年将达到600亿。从这组数据不难理解,为什么不怎么盈利,直播平台还以如此迅猛的速度诞生。毫无疑问,市场蛋糕大到谁都想分得一块!在资本的助力下,更加速了千播大战的提前上演。而传统秀场直播在竞争日益加剧的竞争环境下,危机重重。

  1、竞品模式雷同,内容同质化

  如此大的市场空间,而且自身模式还是为数不多的盈利类型,想做该类型的觊觎者之多可想而知。加之,秀场直播模式可复制的可行性非常大,新入者何乐而不为?国内资本市场,包括BAT等互联网巨头似乎都在遵从着一个共同的认知,哪里有钱赚,宁可错投(入),不可错过。

  今年,百度低调推出了旗下 直播平台“百秀直播”;腾讯重金投资了呱呱视频秀场;人人网我秀、新浪秀场、网易bobo、优酷来疯秀场、酷狗繁星等巨头秀场都在低调地盈着利。此外,还存在着一大堆中小型秀场。

  纵观市场上层出不穷的秀场直播平台,它们大概都有这样几个特征:主播精致的妆容;用心的布景(一般是室内);专业的麦克风;专业的摄像头;设计过的节目单(歌单);一播就长达2个小时-10多个小时不等。商业模式基本雷同,产品和用户群定位基本一致,平台之间也没有构成明确的壁垒,导致内容同质化现象十分严重。

  2、直播平台多元化,流量被稀释

  走过秀场直播、游戏直播时代,移动直播从去年下半年开始掀起热潮。原本单一的直播模式正变得越来越多元化,平摊到每个直播平台的流量日益减少,像当年六间房因“一个馒头引发的血案”视频就传遍互联网的神话再难出现。在多样的玩法规则下,显然,秀场直播模式已不能满足用户日益增长的精神文化需要,换句话说,用户可以有更多“新鲜”选择。历史上技术进步和模式的迭代发展,在一定程度上都是以“消灭”用户一部分想象力为代价。如果一种模式带给用户的增量体验持续小于其所消灭的想象空间,是无法长留用户的。

  有了更多的玩法,用户可以挑三拣四,部分主播也可以变得更为自由。众所周知,在秀场直播中,主播的作用至关重要,用户视觉焦点也是主播本身,很多用户选择一个平台仅仅是由于主播的关系。而有些主播不仅具备自带粉能力,还可以带粉迁移。

  我们又知道,斗鱼的起来,很大原因是一开始就砸了巨资把YY 里和行业里的头部主播签了下来。而秀场直播的头部主播,在更高利益的驱使下,比如:花椒直播主播提成90%以上(比秀场直播更有吸引力),很难说不会带着粉丝迁移。据内部人士透露,秀场的主播流失率高达80-90%,主播迁移这种事随时可能发生。

  二、除了外患还有内忧,秀场直播急需变革

  愈发复杂的外部环境和日益激烈的竞争,让秀场直播倍感压力。“打铁还需自身硬”,如果秀场直播内容足够有料,甚至构成了一定的壁垒,那么也就没必要太过担心外部的一些因素影响。打开秀场直播,一系列问题不难发现:

  内容:生产的内容(包括场景)太过单一,除了唱唱跳跳奇葩搞笑就没太多花样,用户易审美疲劳,流失率自然高;

  用户:消费虚荣价值观,平台并不带动审美,相反带动审丑的发展,观众喜欢围观起哄;

  商业:盈利模式单一,除了打赏这样简单粗暴的方式,暂无其他可行模式;

  监管:虽有加强监管,但没法做到天衣无缝,游走法律边缘的轻色情文化依然普遍,让整体的氛围显得较LOW。

  由此可见,秀场直播行业现阶段 的矛盾,是用户日益提升的审美诉求和主播方优质内容输出的持续性、创新型缺失之间的矛盾

  随着行业火爆,竞争也日趋激烈,为了站稳脚跟赚足银两,一些秀场直播平台出奇招、抓眼球,铤而走险增加点击量,暴力、涉*、猎奇等一系列直播内容频现。用“打擦边球”的歪招给用户换换口味,实乃被迫无奈之举。光靠网红的颜值和一些低俗内容终究只是一种快消品,并非解决内容问题的长久之策。

  对于由“主播+平台+观众”所构成的秀场模式,观众端的需求一直都在,至于平台,在行业内总会有脱颖而出的公司来提供品质更佳的直播基础设施,因此问题不大。不难发现,问题主要就出在主播端内容供给和粉丝吸附效应的可持续性上。要赢得下半场的胜利,关键取决于自身问题的解决能力,内容作为直播的核心,是最迫切需要解决的部分。

12下一页阅读全文

转载请注明:http://www.fenxiang1d.com//zmt/967.html

品牌营销 博客营销

一直处在网络的海洋世界里,有喜有悲! 在网络的世界里也认识了不少朋友,从我的大学时代才慢慢的进入PC、进入网络,才知道这么精彩的网络海洋世界里...[详细]



Copyright @ 20017-2025 分享一点网 www.fenxiang1d.com 版权所有

网站文章均来自于网络,如有侵权,请及时联系!

今天是: